8-Step coaching
8-Step coaching is een Amerikaans model dat door Steve Stowel van CMOE werd gecreëerd (Center for Management and Organization Effectiveness) .
De doelstellingen van de vorming :
• De deelnemers deze manier van coaching laten ontdekken.
• Hen in staat te stellen hun bevoegdheden te evalueren.
• Een efficiënte methode aanleren : structuur van 8-Step model.
• Hun medewerkers kunnen beïnvloeden en motiveren.
• Problemen leren oplossen.
• Het rendement van de medewerkers verbeteren.
• Een praktijk toelaten gebaseerd op hun eigen ervaring.
• Hun rol van manager-trainer revitaliseren.
De methodologie :
Theoretische deel (de kennis) :• Coaching en leiderschap.
• 8-Step coaching model : de absoluut noodzakelijke stappen voor een efficiënt onderhoud.
• Stapsgewijs gebruik : praktische elementen, raadgeving.
Praktische deel (de know-how) :• Rollenspel (wordt opgenomen/gefilmd voor coaching en feed-back).
• Workshops omtrent de praktische aspecten : toepassing, moeilijkheden, hinderpalen, uitwisseling van ervaringen...
• Rollenspel op basis van reële ervaringen van de deelnemers.
De toepassing en de opvolging van de vorming (de kennis-wezen) waarborgen :• Het onderhoud van coaching kunnen voorbereiden.
• Het individuele plan voor elke deelnemer.
Het programma :
De duur : 2 dagen.
Aantal deelnemers tot 9 (eventueel 12 personen naar gelang van de situatie).
Na een periode van 3 tot 6 maanden, raden wij een dag praktische feed-back aan.
De voorafgaande vereisen :
Ervaring hebben op het gebied van communicatie (verkoopstechniek, vragen kunnen stellen, actief luisteren...)