Une approche philosophique pour le management humain
Quand la philo rentre dans les entreprises : un travail de synthèse sur la situation actuelle (11 pages) : CLIQUER ICI.
Depuis quelques années déjà, le monde des ressources humaines est en profonde évolution. Après des années de management axé sur la performance et les chiffres, le management par objectif…, on redécouvre le management centré sur l’humain.
Fleurissement donc depuis quelques années des livres qui nous révèlent ce changement de cap important dans les ressources humaines : « Managez humain, c’est rentable ! »(1), « Manager selon les personnalités »(2), « Intelligence émotionnelle et management »(3) mais aussi des titres comme : « Le philosophe et le manager »(4), « Manager avec la philo »(5).
Dernièrement, l'association Philolab a organisé une rencontre "Philosopher en entreprise : quelles méthodes pour quels apports spécifiques ?", dans le cadre du 8ème colloque sur les Nouvelles Pratiques Philosophiques qui se tenait les 19 et 20 novembre 2008 au siège de l'UNESCO à Paris, à l'occasion de la Journée Mondiale de la Philosophie. Des intervenants en entreprises ainsi que des universitaires sont venus traiter du sujet(6).
Nous en arrivons ainsi à une véritable approche philosophique dans le cadre du travail. Cela nous semble important et fait partie de notre réflexion personnelle depuis de très nombreuses années. Elle est un outil qui permet d’intégrer divers aspects essentiels propres à l’humain : connaissance de soi, reconnaissance de l’autre, dialogue, recherche de valeurs, maîtrise de soi, réflexion, prise de recul, recherche du bonheur dans le sens de l’accomplissement de soi (sommet des besoins humains). La philosophie intègre également de nombreux outils pratiques que les philosophes et les sages de nombreuses cultures nous ont révélés depuis des siècles déjà. La philosophie a donc prouvé son efficacité dans le développement de l’humain et de ses valeurs (capacité de maîtrise, altruisme, bienveillance, capacité de dialogue, efficacité face aux épreuves de la vie et face aux changements, réflexion stratégique, etc.).
On ne naît pas homme, on le devient… (Erasme)
Après quelques années de réflexion et de travail, c’est donc avec grand plaisir que nous sommes en mesure de proposer plusieurs formations où la philosophie sera l’axe en tant qu’outil, aussi bien pour la réflexion que pour la mise en pratique. Nous nous inspirons de ce que de nombreux philosophes ont mis en pratique pour gérer leur vie et leurs rapports avec leurs concitoyens, la gestion de la vie sociale et politique. Il y a là des sources d’inspiration à redécouvrir et à appliquer.
Notre but n’est pas de donner des cours de philosophie mais de donner un éclairage philosophique et des outils pratiques dans l’approche méthodologique.
Nos objectifs sont :
D’inciter chacun, quelle que soit sa fonction, à prendre sa vie en main, à se rendre responsable de sa motivation et de ne plus dépendre des autres pour alimenter son moteur interne.
D’inviter les managers à la prise de recul, à oser la réflexion, à intégrer la dimension humaine et philosophique dans l’entreprise.
L’apport majeur de la philosophie est de donner (ou redonner) du sens.
Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ignore son port de destination. (Sénèque)
De donner des outils qui ont fait leurs preuves depuis des siècles à travers divers courants philosophiques.
De donner un éclairage supplémentaire avec les résultats des recherches en neurosciences qui illustrent l’efficacité d’une approche philosophique et de la prise de recul.
Que peut apporter la philo dans l’entreprise ? CLIQUER ICI
Les thèmes et les outils : CLIQUER ICI
Formations déjà planifiées en interentreprises : CLIQUER ICI
Dialogues philosophiques en entreprises
Nous proposons aussi l’animation de réflexions pour les cadres ou les collaborateurs visant à clarifier, développer les valeurs dans l’entreprise ou éclaircir des situations difficiles liées au changement.
Thèmes proposés et non limitatifs :
L’autorité et le pouvoir
Liberté et responsabilité
Autonomie et dépendance
Quelles valeurs pour l’entreprise ?
Besoins et motivations
Le dialogue et l’écoute
Raison et créativité
La prise de décision
Les émotions dans l’entreprise
...
Bibliographie :
(1) Franck Martin. Managez humain, c’est rentable ! De Boeck, 2008.
(2) Jacques Fradin, Frédéric
le Moulec. Manager selon les personnalités.
Les neurosciences au secours de la motivation. Éd d’Organisation, Eyrolles 2006
(3) Ilios Kotsou. Intelligence émotionnelle et management. De Boeck 2008.(4) Rodolphe de Borchgrave dir. Le philosophe et le manager. De Boeck 2006.
(5) Eugénie Végléris. Manager avec la philo. Éd d’Organisation, Eyrolles 2006.
(6) Claire de Chesse. Philosopher en entreprise : quelles méthodes pour quels apports spécifiques ? Diotime avril 2009 N°40.