Consultance

Analyser les besoins de formation (la valeur ajoutée possible)
Trouver les meilleures solutions pour l’entreprise
Etablir un plan de formation en tenant compte de la situation actuelle, les objectifs à atteindre et les personnes qui doivent être impliquées (avant, pendant et après la formation)
Développer des outils d’évaluation (metrics)

Client mystère : évaluer votre personnel en magasin pour diagnostiquer les éléments de progression



Formations

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Liste des formations



Coaching

Guidance individuelle ou collective :

Individuelle
Développement, changement de fonction, changement de responsabilité
 
Collective
Projet commun
Charte d’entreprise, de département, …
Motivation
Restauration d’un climat d’entreprise favorable.



Formation et coaching des nouveaux formateurs en entreprise

Ces formations s’adressent aux formateurs. Guidance dans le travail quotidien et mini formations selon les nécessités.

Organisation des formations
Techniques de présentation et d’animation
Evaluation des formations
Coaching on the job



Faciliter des séminaires de réflexion

Réflexion stratégique
Résolution de problèmes, recherche de solutions
Dialogues philosophiques (pour mieux connaître ses collègues ou collaborateurs)
Discussion sur divers thèmes : leadership, responsabilité, autonomie, le pouvoir, l’autorité,…