Consultance
Analyser les besoins de formation (la valeur ajoutée possible)
Trouver les meilleures solutions pour l’entreprise
Etablir un plan de formation en tenant compte de la situation actuelle, les objectifs à atteindre et les personnes qui doivent être impliquées (avant, pendant et après la formation)
Développer des outils d’évaluation (metrics)
Trouver les meilleures solutions pour l’entreprise
Etablir un plan de formation en tenant compte de la situation actuelle, les objectifs à atteindre et les personnes qui doivent être impliquées (avant, pendant et après la formation)
Développer des outils d’évaluation (metrics)
Client mystère : évaluer votre personnel en magasin pour diagnostiquer les éléments de progression
Formations
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Liste des formations
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Coaching
Guidance individuelle ou collective :
Individuelle
Collective
Projet commun
Charte d’entreprise, de département, …
Motivation
Restauration d’un climat d’entreprise favorable.
Développement, changement de fonction, changement de responsabilité
Collective
Projet commun
Charte d’entreprise, de département, …
Motivation
Restauration d’un climat d’entreprise favorable.
Formation et coaching des nouveaux formateurs en entreprise
Ces formations s’adressent aux formateurs. Guidance dans le travail quotidien et mini formations selon les nécessités.
Organisation des formations
Techniques de présentation et d’animation
Evaluation des formations
Coaching on the job
Techniques de présentation et d’animation
Evaluation des formations
Coaching on the job
Faciliter des séminaires de réflexion
Réflexion stratégique
Résolution de problèmes, recherche de solutions
Dialogues philosophiques (pour mieux connaître ses collègues ou collaborateurs)
Discussion sur divers thèmes : leadership, responsabilité, autonomie, le pouvoir, l’autorité,…
Résolution de problèmes, recherche de solutions
Dialogues philosophiques (pour mieux connaître ses collègues ou collaborateurs)
Discussion sur divers thèmes : leadership, responsabilité, autonomie, le pouvoir, l’autorité,…